Category: кино

Category was added automatically. Read all entries about "кино".

Превед

Эмоциональная вовлеченность

Бизнес как детище. Когда у него проблемы – это твои проблемы. Ты воспринимаешь их, как свои личные.

Когда люди говорят, что через 2 недели увольняются. Или не через две недели, а уже. И оставляют тебя с голой жопой.
Когда люди обещают сделать и не делают. Или что-нибудь факапят. И оставляют тебя с голой жопой.
Когда люди перекладывают друг на друга ответственность, как горячие пирожки, оставляя тебя все с той же голой жопой.

Ты живешь этими проблемами, живешь этой ответственностью – но и теми удачами, которые приходят с ней. Это называется «эмоциональная вовлеченность».

Снаружи обычно не видны проблемы и ответственность – видны удачи и результаты. А живешь-то ты, в основном, именно проблемами. На празднование удач времени особенно нет – мы все растем, развиваемся, бежим, и за каждой удачей следует новый поток вызовов, которые порождают новые проблемы и новую ответственность.

И в какой-то момент эмоциональную вовлеченность становится нести уже тяжело. Людей становится больше, дел еще больше, проблем и ответственности – соответственно. В какой-то момент очередной человек приходит к тебе с улыбкой и рассказывает какую-нибудь очередную проблему. И все. Стоп. Приехали. Ты делаешь шаг назад – как энелперы показывают выход в третью позицию, чтобы на себя со стороны посмотреть – и говоришь себе: вот я, а вот бизнес. Бизнес уже не внутри тебя, не интегральная часть тебя, но отдельная самостоятельная сущность. Эмоционально отстраняешься от бизнеса. Когда к тебе приходят с очередной проблемой, уже не воспринимаешь ее как личную. Иначе сгоришь прямо тут, на месте.

И бизнес становится машинкой по производству денег, а проблема, угроза бизнесу – только лишь элементом этой машинки. Если эта проблема приведет к тому, что бизнес перестанет приносить тебе минимально необходимые деньги – ты его закроешь. Просто тупо закроешь, и все. Если не приведет – ну и хорошо. Включается максимально рациональный способ управления, безо всяких эмоций, по формулам. Выстраивать людей под систему, а не систему под людей. Система и упорядоченность.

Но стоп! Ведь бизнес именно этой самой эмоциональной вовлеченностью и был хорош. И когда люди не делали того, что надо делать – они так поступали не из злого умысла или наплевательства по отношению к компании – нет, они все тоже эмоционально вовлечены в деятельность компании и тоже болеют за нее, за ее интересы. Просто у них может быть чуть-чуть другое представление об этих интересах. Причем, чем сильнее, важнее, значимей люди – тем более они самостоятельны, тем больше у них собственных представлений об интересах бизнеса, о том, что правильно, а что неправильно делать. Они ж, сцуко, умные! Чем и ценные.

Выбор.

Либо ты будешь дальше нести эмоциональную нагрузку – а она все растет и растет, и надолго тебя не хватит.

Либо ты попробуешь вернуться назад. Туда, где все было маленьким и проблем было мало, туда, где можно было себе позволить полную эмоциональную вовлеченность. Туда, где ты был молод. Правда вернуться назад во времени пока никому не удавалось.

Либо ты пойдешь дальше вперед, и расстанешься с теми самыми людьми, которые до сих пор были сутью бизнеса. А потом и сам уйдешь, твое время настанет очень быстро. А бизнес пойдет дальше, уже совсем с другими людьми, и без всякой эмоциональной вовлеченности, конечно. Управленческая наука учит нас, что именно так всегда и происходит – компания либо идет этим путем, либо погибает.

Здесь, по идее, должна быть эффектная концовка про то, что наша модель развития позволит нам и рыбку, и елку сохранить эмоциональную вовлеченность, не прекращая развития. Скорее всего, это не совсем так. Но мы попробуем. :) Как именно – тема отдельного разговора.
Превед

(no subject)

Правильные ответы будут появляться со следующей недели под замком. Зафрендить меня можно сами знаете где. Френжу взаимно, если вы не бот и не сериал эддер.
Превед

(no subject)

Посмотрели Крепкий Орешек 4.0
Фильм про ИТ-аутсорсинг - что будет, если все ИТ отдать в управление индусу.
Превед

(no subject)

Посмотрели Трансформеров.
1. У нас таких игрушек не было.
2. Семейные конфликты - опасная штука. Когда братья (Мегатрончег с Оптимусом Примом) дерутся, рядом лучше не стоять.
3. Американцы знают толк в красивых тачках.
4. Еще несколько лет назад в третьей, кажется, Матрице несколько минут скачек по автобану были реальным достижением. Сейчас - целый фильм такой. Похоже, нарисовать уже действительно можно все, что угодно.
5. Скорость действия многократно превышает возможности человеческого глаза. Я действительно не успеваю понять, что происходит на экране. Они слишком быстро бегают, картинки слишком быстро меняются, множество мелких деталей, за которыми не уследить.
А вообще - мегалол. :)
Превед

Рожденный 4-го июля

Самый конец фильма - 72-й год, менты разгоняют демонстрацию ветеранов войны во Вьетнаме на съезде единой россии республиканской партии. Узнаваемо.
ЗЫ. Вопрос только лишь в том, как они пропустили это в эфир. Это же антисоветская антипутинская пропаганда.
Превед

Э for Эдичка

Сегодня телеканал НТВ показал очередной фильм из серии пропагандистских блокбастеров, которые обычно показывает РТР. На сей раз – про трубу. Сорок минут в мозги телезрителей вдалбливали, что зеленые – агенты американского империализма, труба – самое безопасное, что только можно придумать, а Транснефть – спаситель Байкала. Умудрились притянуть за уши даже Ходорковского – Открытая Россия финансировала какие-то экологические программы, т.е. Ходорковский платит зеленым, которые против трубы, а когда-то давно МБХ и сам хотел строить эту трубу, чтобы править миром. Мочили всех. А под конец мочили Лимонова. Вот уж, чего не ожидал! Казалось бы – где труба, а где Лимонов! Но и кадры нашли, и текст какой-то накалякали.
Они боятся. Они все еще боятся Ходорковского. Они боятся зеленых и боятся Байкала, потому что Байкал – это сила. Они боятся Лимонова – и мочат его заодно с Байкалом.
А потом мы шли мимо какого-то забора, и на заборе было написано «Антифа». Я раньше не видел на заборах надписи «Антифа». Я раньше вообще не знал, кто такие Антифа. А сегодня в телевизоре мочат Лимонова, а на заборе написано «Антифа», сегодня те и другие готовы выйти на улицу. Власть своим беспределом легитимизировала маргиналов, и когда упадут цены на нефть, политика в России будет делаться на улице. Когда упадут цены на нефть, политику будут делать Лимонов и антифа – хотя они, вроде бы, и находятся с разных краев политического спектра, но они будут делать эту политику вместе.
После этого мы посмотрели фильм братьев Вачовски о том, как злые чечены религиозные экстремисты начали взрывать дома заразили смертельным вирусом сто тысяч человек, в результате чего на волне народного ужаса к власти пришел человек, который твердой рукой навел в стране порядок (разумеется, вирусом заражал сограждан именно он). А двадцать лет спустя супергерой в маске спас свою родину от гнета тоталитарного режима, революция сопровождалась взрывами, танцами, фейерверками и народными гуляниями. Злободневный фильм.
V for Vendetta
Э for Эдичка